項目部（Project Management Department）

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姓名：項目部

所在地：思榕集團

首先我們需要了解“項目”和“項目管理”

項目是提供一個獨特的產品或服務而暫時承擔的任務

其特性是臨時性和唯一性

項目管理是對項目的任務、資源和成本

進行計劃、控制以及管理的過程

目的是在規定的時間內、一定預算內

達到既定的最終明確目標

同時達到可接受的質量水平

那么我們該怎么做項目管理呢？

從上圖的基本流程我們可以知道PM有五大過程

分別是啟動-計劃-執行-監控-收尾

每個流程都有明確的工作目的和內容

各流程環環相扣形成PM工作的體系

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