根據信息化戰略發展規劃和數字化轉型工作部署，思榕智能裝備于8月17日召開數字化項目啟動大會，公司高層、各部門負責人和公司項目組成人員，鼎捷軟件總經理，項目經理和顧問等出席會議。

會議伊始，思榕智能裝備總經理余總對項目背景和目標進行了簡單介紹，隨著思榕的發展和壯大，公司需要搭建新的數字化管控平臺，為企業的持續健康發展夯實基礎。隨后鼎捷團隊顧問講述了項目的實施計劃和保障。他們提到在國家宏觀政策的指引下，建立信息化系統是企業實現數字化信息化的必然，此次合作的數字化項目雖然面臨時間緊、產品多、范圍大這三大挑戰，但是鼎捷項目團隊將全力配合，通過ERP、PLM等項目落實我司的數字化改革需求，打造思榕的數字化平臺，提高我司的信息化建設和管理水平。

會議由思榕智能裝備董事長羅董進行總結，思榕的數字化建設是一個學習進步的過程，學習進步從明白自身差距開始，希望在座諸位在此次項目建設過程中能夠承載和吸收更多知識，做好變革準備，與公司共同成長進步。

良好的開始是成功的一半，項目啟動大會標志著數字化項目從選型及商務階段正式進入項目實施階段。最后預祝思榕智能裝備數字化項目圓滿成功。